Дмитрий Плотников: путь до топ-менеджмента в «Яков и Партнёры»

Дмитрий Плотников входит в число ведущих специалистов в сфере управленческого консалтинга. На протяжении более чем двадцати лет он занимается разработкой и внедрением стратегий, а также руководит крупными программами трансформации для крупнейших российских и международных корпораций из различных секторов экономики. Его профессиональный путь пролегал от должности специалиста по цифровым системам и аспирантских исследований в области искусственного интеллекта до ключевых постов в консалтинге и руководящих позиций в крупном бизнесе.

В разные периоды карьеры Плотников трудился в японской корпорации FUJIFILM, прошел обучение в школе McKinsey & Company в США и Accenture, основал собственную консалтинговую компанию Moscow Consulting Group (MCG), руководил стратегическими направлениями в «Газпром-Медиа», а в настоящее время состоит в руководстве компании «Яков и Партнёры».

Начало пути в стратегическом консалтинге
Дмитрий Плотников, уроженец Подмосковья 1978 года рождения, в 2000 году завершил обучение в Московском государственном университете приборостроения и информатики по специальности «Компьютеры, комплексы, системы и сети». Затем, вплоть до 2004 года, он обучался в аспирантуре этого же вуза, фокусируясь на разработке систем искусственного интеллекта с применением математического моделирования.

Первый опыт работы Дмитрий приобрел еще в студенческие годы. В период с 1998 по 2000 год он трудился в компании «Техмаркет», являвшейся первопроходцем на московском рынке крупной розничной торговли мобильной связью и компьютерной техникой (сеть насчитывала свыше 300 точек и позже была приобретена «Евросетью»). В этой компании Плотников дорос до должности директора офиса продаж, принимал участие в открытии новых торговых точек и создании стандартов обслуживания.

В 2000 году он занял пост генерального директора в частной фирме, где с нуля выстроил розничное направление: открыл более двух десятков точек продаж в столице, обеспечил годовую выручку в размере 4 млн долларов и сформировал коллектив из 60 сотрудников.

От маркетинга в FUJIFILM к стратегии в «Газпром-Медиа»
С 2002 по конец 2005 года Плотников занимал должность директора по маркетингу в российском офисе Fujifilm. В круг его обязанностей входило продвижение различных товарных категорий: фотопленки, цифровых фотоминилабораторий, расходных материалов и цифровых фотоаппаратов. Под его началом были реализованы масштабные рекламные кампании «Выиграй автомобиль Toyota» и «Получи поездку в Японию». Кроме того, количество фирменных точек Fujifilm в 17 регионах России увеличилось с 550 до 870, благодаря чему компания обошла своих главных конкурентов — Kodak и Konica.

В конце 2005 года Дмитрий переехал в Бостон. В 2006-м он получил степень MBA в Hult International Business School, одновременно пройдя курс по инвестиционному банкингу в Boston College. Летом того же года он принял участие в стажировке в Eurasia Group, где занимался проектом по разработке стратегии развития компании и лично представлял свои рекомендации основателю и президенту Яну Бреммеру в нью-йоркском офисе; некоторые из его предложений по международной экспансии были внедрены.

В начале 2007 года Плотников перебрался в Филадельфию и начал работу в McKinsey & Company как консультант. Он занимался проектами для американских и интернациональных компаний, связанными с трансформацией бизнеса, стратегией слияний и поглощений, а также пост-интеграционными преобразованиями. Являлся участником Private Equity практики McKinsey в Северной Америке, работая с клиентами из финансового, химического, фармацевтического секторов и сферы здравоохранения в штатах Нью-Йорк, Нью-Джерси и Коннектикут.

К концу 2008 года он возвратился в Россию и продолжил деятельность в московском представительстве McKinsey уже в статусе старшего консультанта. Он участвовал в проекте по интеграции интернет-провайдера для одного из ведущих телекоммуникационных операторов страны, а также в разработке стратегии для корпоративного и инвестиционного бизнеса крупнейшего российского финансового института.

Собственные проекты: создание MCG и платформы «Умназия»
Еще до того, как углубиться в стратегический консалтинг, Дмитрий Плотников основал собственное предприятие в ритейле, открыв в Москве свыше 20 торговых точек по продаже электроники и компьютерной техники. Управление собственным бизнесом позволило ему глубоко понять операционные процессы.

В 2012 году Дмитрий выступил одним из создателей консалтинговой фирмы Moscow Consulting Group (MCG), которая была построена на нестандартной для российского рынка модели, делающей ставку на профессиональные связи и высокое качество экспертизы. За восемь лет под его управлением было осуществлено более 60 проектов в свыше чем 15 индустриях.

К сотрудничеству с MCG удалось привлечь более 120 бывших сотрудников McKinsey, BCG и Bain. В 2018 году агентство RAEX включило компанию в десятку лучших стратегических консалтинговых фирм России.

В 2019 году Плотников перешел в Strategy Partners (бывшая Strategy Partners Group) на позицию старшего партнера. Он сформировал новую команду партнеров и директоров, в основном из числа выходцев McKinsey, и провел реорганизацию административного и финансового блоков, включая функции управления персоналом и оргразвития.

В 2020 году, при среднем росте рынка управленческого консалтинга на 12%, выручка Strategy Partners увеличилась вдвое. По итогам 2020 года компания опередила российские подразделения Roland Berger, Kearney и Oliver Wyman, а в 2021-м заняла первую строчку в рейтинге RAEX.

Помимо консалтинга, Дмитрий участвовал в создании и других проектов. Среди них — консалтинговое агентство МГИМО «Евразийские Стратегии», специализирующееся на международных отношениях, и образовательная онлайн-платформа для детей «Умназия». Этот проект, запущенный совместно с партнерами, успешно зарекомендовал себя на рынке и в конце 2020 года был признан международным агентством HolonIQ одним из 100 наиболее инновационных и перспективных образовательных проектов в России и СНГ. В 2022 году «Умназия» была продана стратегическому инвестору.

Управленческие позиции и работа в «Яков и Партнёры»
В 2022 году Плотников был назначен директором по стратегии и инвестициям в «Газпром-Медиа Холдинг» и вошел в состав его правления. В его обязанности входило управление активами холдинга. В 2025 году Дмитрий Плотников стал членом совета директоров группы компаний «Дело». В январе 2026 года он покинул этот пост.

В настоящее время Дмитрий Плотников продолжает деятельность в консалтинге, входя в руководство компании «Яков и Партнёры». В этой структуре он отвечает за развитие стратегических направлений и взаимодействие с ключевыми клиентами, применяя опыт, накопленный за два десятилетия работы в международном и российском консалтинге.

— Консалтинг — это профессия, которую осваиваешь всю жизнь. С возрастом становишься кем-то вроде гарвардского профессора. Чем дольше ты пребываешь в своем статусе, тем выше твоя ценность. Ты как крутое вино: зреешь бесконечно, и твоя ценность от этого только растет. Если ты востребован, то нет суеты, у тебя хороший горизонт будущего. Рынок растет? Хорошо. Рынок падает? Тоже неплохо: можно многому научиться к моменту, когда он снова начнет расти, — приводит слова Дмитрия Плотникова интервью для «Яков и Партнёры».

Общественная деятельность и признание
В 2017–2018 годах Дмитрий Плотников состоял в рабочей группе при Министерстве образования и науки РФ, занимавшейся вопросами улучшения финансово-хозяйственной деятельности вузов. За время его карьеры результаты работы неоднократно получали высокую оценку профессионального сообщества:
2018 — Moscow Consulting Group (MCG) вошла в топ-10 стратегических консалтинговых фирм России по версии RAEX.
2020 — Образовательная платформа «Умназия» была включена в топ-100 инновационных образовательных проектов России и СНГ по версии HolonIQ.
2021 — Strategy Partners под руководством Плотникова заняла первое место в рейтинге RAEX, обойдя российские офисы Roland Berger, Kearney и Oliver Wyman.
Сегодня Дмитрий Плотников продолжает работать на стыке стратегии, инвестиций и управления, ведет авторские колонки в деловых СМИ. Его карьерный путь показывает, что ключевая ценность современного эксперта — способность создавать идеи, эффективно работающие в самых различных индустриях.