Корректировка проектной документации в условиях импортозамещения

2022 год стал для российского рынка недвижимости годом вызовов и возможностей. Весной начался активный процесс импортозамещения зарубежных материалов и технологий. Снижение доли импортной продукции поддерживается на федеральном уровне и к концу года по данным Минпромторга снизилась на 20-30%, закрепившись на уровне 4% от всего объема.

Что касается оборудования, применяемого в строительстве жилья, то объем его применения зависит от класса проектов. Так, в классах стандарт и комфорт импорт не превышает 5-10%, в бизнес классе — варьируется от 20 до 30%, а премиум сегмент зависит от поставок зарубежных материалов и технологий на треть.

В налаживании ситуации помог упрощенный порядок, который, согласно Постановлению Правительства, позволяет быстрее выводить на рынок новые строительные материалы, изделия и конструкции и нивелировать риск их дефицита из-за внешних ограничений. К тому же, в октябре рынку представили каталог импортозамещающих строительных материалов, оборудования и ресурсов с уже подобранными аналогами отечественного производства или из дружественных стран.

Данная ситуация повлияла не только на застройщиков, но и затронула проектные организации, которым в сжатые сроки пришлось корректировать проектную документацию реализуемых проектов под новые реалии.

«Сильнее всего данная ситуация отразилась на проектах, которые находятся в активной стадии строительства — большая часть иностранного оборудования и строительных материалов, которые были заложены в проект до введения санкций, оказались недоступны: фасадные материалы, оконные системы, лифтовое и инженерное оборудование. Заменить материалы и оборудование без дополнительной серьезной переработки проекта не представлялось возможным. Для девелоперских проектов на стадии разработки ситуация была несколько проще – необходимо было оперативно менять бренд-листы производителей и существенно корректировать рабочую документацию под новое оборудование. На этом этапе девелоперы понесли дополнительные временные и материальные затраты на корректировку проектной документации», — отметил Алексей Дугин, генеральный директор КТС ПРОЕКТ.

Специалисты КТС ПРОЕКТ вместе с заказчиками провели серьезную работу по корректировке проектной и рабочей документации на разных этапах реализации: как в строящихся объектах, так и в объектах на стадии проектирования.

За достаточно сжатые сроки проекты были изменены под новые бренд-листы инженерного оборудования, которое на сегодняшний день имеется в доступе к закупкам на российском рынке — аналоги строительной продукции иностранного производства, выпускаемых на территории России или дружественных государств. К примеру, изменения были внесены в проекты вертикального транспорта в части габаритов шахт, поскольку часть известных западных производителей лифтового оборудования ушла с российского рынка. Их заменили лифты китайского, корейского и отечественного производства.

На сегодняшний день с высокой долей уверенности можно сказать, что проблема ухода иностранных брендов с российского рынка застройщиками решена за счет альтернативных предложений российских компаний и компаний из дружественных стран, а также поставок через параллельных импорт.

Справка о компании:

Архитектурно-инжиниринговая компания КТС ПРОЕКТ с 2011 года занимает ведущее место в области комплексного проектирования и сопровождением строительства объектов любой сложности. Компания ведет проекты от идеи до ввода готового здания в эксплуатацию, обеспечивая контроль всех процессов на каждом этапе. За время существования компании выполнено более 60 проектов различного направления общей площадью более 2 млн кв. м. КТС ПРОЕКТ нацелена на долгосрочные и устойчивые партнерские отношения, поэтому в своей работе применяет только актуальное программное обеспечение и отражает ключевые отраслевые тенденции.